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Ce n’est pas ton métier qui t’épuise.
C’est le flou autour de comment tu l’exerces (et du moment qui marque le vrai point final de la mission).
Le VIP Day, c’est pas magique. C’est une structure :
→ Elle impose un cadre
→ Elle limite les attentes
→ Elle sécurise la relation
Et c’est ça qui libère de la place, de la clarté, et de la bande passante mentale pour autre chose.
1. Cadre ton temps dès la conception
→ Quelle est la durée max de ton accompagnement ou de ta prestation ?
→ Et si tu testais une version concentrée, avec un cadre fort (ex : 1 journée, 1 semaine) ?
2. Reprends la main sur le déroulé
→ Liste les étapes critiques de ton service actuel.
→ Lesquelles pourraient être automatisées, anticipées ou regroupées pour éviter l’effet “à la carte” ?
3. Clarifie ton périmètre d’engagement
→ Qu’est-ce qui est inclus ? Qu’est-ce qui ne l’est pas ?
→ Et surtout : est-ce que tu le communiques de façon explicite, dès le départ ?
Tu n’as pas besoin de faire court.
Mais tu as besoin de faire clair.
🎧 L’épisode complet avec Manon est en ligne et tu peux l’écouter ici :
J'adore déjà le sujet, je fonce écouter |
Et si tu sens que ton offre te coûte trop d’énergie, c’est peut-être là qu’il faut regarder en premier.
À bientôt,
Floriane
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