Comment diversifier ses revenus sans s'éparpiller ?

Tu veux diversifier tes revenus sans t’éparpiller ?

Tu veux structurer ton activité autour de ce qui marche… vraiment ?

C’est exactement ce que Cédric Costa a réussi à faire.

Dans l’épisode 2 de Zen Factory, on a décortiqué ensemble la structure de son business model.

Et si tu es freelance, formateur, ou en train de construire un programme… tu vas clairement y trouver de l’écho.

Cédric ne vend pas 12 trucs à la fois. Il ne cherche pas à “scaler” à tout prix.

Il a choisi deux offres. Deux canaux. Et un positionnement clair.

Résultat ?

Un business qui tourne, qui se remplit sans forcer…et qui reste connecté au terrain.

🎧 CONTENU DE L’ÉPISODE – Ce que tu vas entendre

Dans cet épisode, tu découvriras comment Cédric :

Structure son activité autour de deux offres : consulting freelance et programme d’accompagnement
Utilise LinkedIn uniquement pour promouvoir son programme, pas son consulting
Maintient sa légitimité en gardant une activité opérationnelle
A éliminé les offres “parasites” pour garder ce qui est rentable et cohérent
A construit une activité où il n’a pas besoin de prospecter pour vendre

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📌 POINTS CLÉS – Ce que j’ai retenu

Un business model 50/50

Cédric répartit son chiffre d’affaires équitablement entre ses missions freelance (au TJM) et son programme en ligne pour freelances.

Ce n’est pas un équilibre par hasard : c’est le fruit d’une vraie réflexion sur ce qu’il veut faire… et sur ce qui est viable à long terme.

Il ne parle pas de tout, tout le temps

Cédric n’évoque jamais son offre de consulting sur LinkedIn. Et pourtant, elle est remplie.

Ce qu’il met en avant, c’est son programme. Parce que c’est lui qui a besoin de visibilité.

Résultat : il optimise son énergie commerciale, sans pression.

Il garde les mains dans le cambouis… mais pas tout le bras

Il continue à exécuter pour ses clients. Pas par obligation, mais par stratégie.

Parce qu’il sait que ça renforce son positionnement.

Parce qu’il veut incarner ce qu’il transmet dans son programme.

Il a arrêté de diversifier “pour diversifier”

Oui, il a testé le sponsoring, l’affiliation, les coachings one-shot…

Mais à un moment, il a compris que la clarté est plus rentable que l’accumulation.

Aujourd’hui, il sait ce qu’il garde. Et ce qu’il ne relancera pas.

🙋‍♀️ CE QUE J’AIME DANS SON APPROCHE

C’est un modèle simple, mais pas simpliste.

Ce n’est pas “minimaliste pour la hype”.

C’est structuré, réfléchi, assumé.

Cédric ne cherche pas à paraître. Il cherche à tenir.

Et pour ça, il a construit un système qui :

Génère du chiffre sans pression
Nourrit sa crédibilité
Laisse de l’espace pour le présent et pour l’avenir

C’est tout ce que je valorise chez un solopreneur.

🛠️ RESSOURCES – 3 étapes pour copier Cédric (ou presque)

Tu veux construire un business model aussi cohérent et stable ?
Voici les étapes à suivre :

1. Choisis tes deux piliers de revenus

→ Prends ce qui est à la fois rentable et aligné

→ Supprime les offres que tu continues “au cas où”

→ Garde ce qui peut tenir sans ta présence constante ou renforcer ta légitimité

2. Définis le bon canal pour chaque offre

→ Tu n’as pas à tout promouvoir sur tous les réseaux

→ Le consulting peut vivre via ton réseau

→ Le programme a besoin de visibilité active

3. Organise ton temps en fonction de ton modèle

→ Cédric consacre 2 jours au freelance, le reste à son programme

→ Tu peux faire le même exercice : quelle place donne-tu à chaque ligne de revenu dans ton agenda ?

→ Structure ton planning pour qu’il reflète ton business model réel (et pas juste ce que tu aimerais faire “un jour”).

Assez parlé, place à l'écoute !

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